3月17日，省局党组书记、局长张德志，党组成员、纪检组长周玉海，在办公室负责人的陪同下，深入安庆市局调研指导。调研中，张局长一行分别到安庆市经济开发区国税局与市局机关，实地调研了解情况，座谈讨论相关工作。
在经济开发区局，张局长仔细察看了分局微税厅和职工食堂，详细了解了纳税服务工作情况，询问了干部职工工作、生活情况，并就大企业税收管理、税收风险应对和管控、简政放权等工作与基层国税人员座谈交流。
在市局机关，张局长先到市局办税服务厅，详细了解了利用二代身份证阅读器防范税收风险和自助办税服务等工作，仔细察看了职工书屋、纳税服务回访场所和职工减压室。在市局班子成员座谈会上，市局党组书记、局长柯俊从四个方面详细汇报了安庆市局的工作，一是抓基础，防风险；二是抓服务，树形象；三是抓班子，带队伍；四是抓自身，作表率。座谈中，张局长边听汇报边记录，不时插话与大家交流，并征求了市局班子其他成员的意见和建议。
张局长对安庆市局的工作给予了充分肯定，他表示，通过调研，有三点感受：一是干部精神状态好，队伍稳定；二是班子团结向上，齐心协力；三是大家在工作中善于思考，国税工作有特色、有亮点。张局长要求，工作中这些好的做法要注意总结，继续发扬。
关于下一步工作，张局长强调：
1加强班子建设要坚决贯彻党的民主集中制，落实党的议事规则，促进班子团结，形成干事创业的氛围。要增强领导干部素质，出台具体措施，建立学习和考评督导制度，切实提升领导干部的政治素质、业务素质、个人品质和知识能力。要加强基层领导班子建设，省局将其放在重要位置，对班子不团结、经常出问题的，要及时调整。领导干部要率先垂范，作讲政治的表率，作团结的表率，作负责任、敢担当的表率，作实干的表率。
2推进重点工作税收工作的重点包括两个方面，一是带好队，即班子建设和队伍建设；二是收好税，即执法和服务。带好队、收好税必须要建立科学、合理的税收管理手段。做好税收工作的手段重点是解决好“制度＋科技”的问题。具体到安徽国税，要重点建设“三个体系”、“两项机制”，通过其把近期的各项国税工作串起来，突出特色，做出亮点。“三个体系”是：以提高收入质量为重点的税源管理体系，以推进国地税合作和办税服务平台建设为重点的现代税收服务体系，以优化征管流程和职能、加强事中事后管理为重点的现代税收管理体系。“两项机制”是：以推进全面规范管理为重点的依法行政机制，以落实全面从严治党要求为重点的干部管理机制。
3狠抓落实稳定当前，中央对抓落实的力度越来越大，要求越来越严。任何一项工作，仅部署了还不够，最重要的是落实到位。不能夸夸其谈，停留在开会和发文件上。对于部署下去的工作要开展督查，确保落实到位。今后，要把抓落实作为衡量干部是否符合领导标准的一个重要条件。稳定是干事创业的基础，稳定是当前工作的重中之重。我们抓基础、抓落实的目的，就是促进稳定。各地都要在这方面多下功夫，尽量让干部和工作少出事、不出事。
调研座谈中，周玉海纪检组长表示，近几年，安庆国税较好地完成了组织收入任务，干部队伍稳定，精神状态饱满，取得了不错的成绩，绩效考核获得了优秀等次，进入了全省第一方阵。下一步要进一步强化基础，努力防范税收风险，不断加强队伍建设，着力突出工作亮点，取得更大更好的工作业绩。
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